наверх

Активный резерв

«ПК» № от 3 марта 2016

Ямало-Ненецкий автономный округ – один из лидеров по замещению руководящих должностей из резерва управленческих кадров.

Замещение – по конкурсу

Заседание Совета по реализации кадровой политики в Уральском федеральном округе провёл полномочный представитель Президента Российской Федерации Игорь Холманских. В заседании Совета также принимали участие главный федеральный инспектор по ЯНАО Александр Ямохин, заместитель губернатора ЯНАО, руководитель аппарата губернатора ЯНАО Наталия Фиголь.

– Основной задачей современного развития государственной и муниципальной службы является повышение качества формирования кадрового состава и его непрерывное профессиональное развитие. Ключевое значение имеет работа по формированию кадровых резервов на государственной и муниципальной службе, их подготовке и активному практическому использованию, – отметил полпред, открывая заседание. 

Вместе с тем Игорь Холманских указал на то, что резерв управленческих кадров необходимо постоянно пополнять новыми компетентными работниками. Всего по Уральскому федеральному округу в кадровый резерв на государственной службе включено более семи тысяч человек, на муниципальной службе – 9310 человек. 

Окружной резерв управленческих кадров по состоянию на 31 декабря 2015 г. составил 817 человек. Наиболее активно резерв управленческих кадров для назначения на должности руководителей (заместителей руководителей) государственных органов использовался в Ямало-Ненецком автономном округе и Челябинской области, где из резерва замещено 71 и 69 процентов вакантных должностей (назначено 27 и 20 человек соответственно).

На заседании выступил губернатор Ямала. По его словам, в 2015 году в регионе развитие государственной гражданской и муниципальной службы, работа с резервом управленческих кадров проводилась по трём целевым программам. 

– Для совершенствования законодательства по гражданской и муниципальной службам в регионе принято более 40 нормативных правовых актов. Сформированы и действуют кадровые резервы регионального и муниципального уровней. Формирование кадрового резерва проводится исключительно на конкурсной основе. Более 50 процентов вакантных должностей государственной и 40 процентов – муниципальной служб в 2015 году замещалось из кадрового резерва. Стремимся к стопроцентному замещению управленческих должностей из профессионального резерва. Одновременно наши усилия направлены на повышение уровня готовности потенциальных сотрудников к работе на ответственных должностях. И, конечно, оптимизацию численности, в том числе резервов, держим на контроле, – сказал Дмитрий Кобылкин.

Госпортал

С начала 2015 года в практическую работу кадровых служб государственных органов активно внедряется федеральная государственная информационная система «Федеральный портал государственной службы и управленческих кадров». С 1 июля прошлого года эту работу должны проводить и органы местного самоуправления.

Ещё одной ключевой задачей развития государственной гражданской и муниципальной службы, подчеркнул Игорь Холманских, являются вопросы антикоррупционной направленности.

По информации генеральной прокуратуры, в УрФО в 2015 году в сфере противодействия коррупции выявлено 8683 нарушения, к дисциплинарной и административной ответственности привлечены 2524 лица. По материалам прокурорских проверок возбуждено 173 уголовных дела. Основная часть выявляемых нарушений на государственной и муниципальной службе касается представления сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера.

Кроме того, на заседании был рассмотрен вопрос о деятельности комиссий по соблюдению требований к служебному поведению государственных (муниципальных) служащих и урегулированию конфликта интересов.

Подводя итоги заседания, полпред ещё раз обратил внимание на необходимость повышения качества формирования кадрового состава государственной и муниципальной службы. В том числе более активного использования кадрового резерва, резерва управленческих кадров. А также на совершенствование дополнительного профессионального образования служащих и дальнейшее развитие антикоррупционных кадровых технологий. К слову, на Ямале начата работа по формированию концепции кадровой политики.

Комментарии Добавить комментарий

Нет комментариев

Войти на сайт