наверх

Неприятный прирост

«ПК» № от 6 ноября 2014

Отключение электроэнергии и регулярные обращения в суд приносят хорошие плоды: многие УК и ТСЖ снижают свой долг перед Салехардэнерго.

По-прежнему главный вопрос очередного заседания антикризисного штаба в администрации Салехарда касался задолженности управляющих компаний и ТСЖ перед МП «Салехардэнерго». По словам генерального директора предприятия Юрия Стратия, с начала этого года долг УК и ТСЖ перед поставщиком энергоресурсов вырос более чем на 142 миллиона и на сегодняшний день составляет 422 миллиона 362 тысячи рублей. Это больше, чем в прошлом месяце на 1 миллион 530 тысяч, и больше, чем в начале года на 25 миллионов 148 тысяч рублей.

Как уже писал «ПК», в отношении шести управляющих компаний и ТСЖ введено конкурсное производство (по ним проводится процедура банкротства), – это УК «Аккорд», ООО «Аккорд», ТСЖ «Север», ТСЖ «Комфорт», ТСЖ «Арктическое», УК «Реформа ЖКХ». В стадии наблюдения ТСЖ «Союз», исковые заявления поданы на введение процедуры банкротства ООО «Новый город», УК «Ямал» и «Глобалжилсервис».

А вот с такими управленцами, как «Реформа ЖКХ», находящаяся на последней стадии банкротства, уже ничего не сделаешь, поэтому задолженность компании в 41 миллион 883 тысячи рублей признана как нереальная к взысканию и будет впоследствии списываться.

Надо сказать, часть из перечисленных организаций оказалась вполне жизнеспособна, при нормальном управлении они в состоянии выйти из категории банкротов, сообщил Юрий Стратий. А Салехардэнерго продолжит тесно взаимодействовать с арбитражными управляющими по взысканию задолженности.

Ещё одна положительная тенденция – банкротство одних возымело действие на руководителей других управляющих организаций, которые начали работать над снижением своей задолженности. Уже добились некоторых успехов УК «Глобалжилсервис», «Новый город», «Ямал» и ещё несколько компаний.

– Большая часть УК и ТСЖ хоть не намного, но сумели снизить свою задолженность, говорит Юрий Стратий. – Хорошо воздействуют принимаемые нами меры. Например, если по итогам двух месяцев задолженность накапливается, мы подаём в суд на управляющую организацию, в отношении некоторых особо проблемных компаний отсуживаемся ежемесячно. То есть вся имеющаяся на сегодня задолженность подтверждена в судебном порядке, исков достаточно много. И эту практику мы менять не будем. При этом замечу – в домах, где Салехардэнерго имеет прямые договоры с абонентами, задолженность продолжает снижаться: на начало года она была 26 миллионов 778 тысяч, сегодня уже 17 миллионов 923 тысячи – снижение на 8 миллионов 800 тысяч рублей, то есть мы планомерно дошли до вполне допустимой полуторамесячной задолженности. Там, где прикладываются усилия по взысканию недоплат с абонентов, есть и результат. Действенны не только юридические меры. Ограничение подачи ресурсов – тоже хороший способ вразумить нерадивых квартиросъёмщиков. Однако есть и такие, кто месяцами готов сидеть без электричества, лишь бы не платить. Но это больше из разряда неблагополучных жильцов. Хотя и среди внешне добропорядочных граждан немало тех, кто злостно игнорирует установленный порядок, месяцами не исполняя свои обязанности. Руководитель МП «Салехард­ремстрой» Раиф Казиев подготовил список из 56 государственных и муниципальных служащих, которые снимают квартиры у муниципалитета и являются злостными должниками. Глава администрации Иван Кононенко намерен лично ознакомиться с перечнем.

Из управляющих организаций, работающих в городе, совсем не имеют долгов перед МП «Салехардэнерго» – УО «Изумрудный город», ТСЖ «Изумрудный город» и УК «Домовой», – это хороший пример для их коллег.

– У большинства управляющих компаний долги возникают не оттого, что население не оплачивает услуги ЖКХ или затягивает с оплатой, а потому что деньги, которые люди приносят в кассу УК, просто не доходят до энерго­снабжающей организации, – продолжает Юрий Стратий. – У нас есть такие компании, где начисления в месяц – около двух миллионов рублей, а расходы достигают шести миллионов. И выход здесь один – прозрачность платежей, т. е. работа через Единый расчётно-кассовый центр, когда клиентская база компании находится в одном месте, и деньги за оказанные услуги напрямую идут поставщику.

Комментарии Добавить комментарий

Нет комментариев

Войти на сайт