наверх

«Снимайте обувь, коллеги»

«ПК» № от 11 сентября 2014

С Владимиром Якушевым, временно исполняющим обязанности губернатора Тюменской области, разговаривать всегда интересно – он образно мыслит, нестандартно отвечает на вопросы и открыт для журналистов. На этот раз мы побеседовали сразу после большого мероприятия в Нижневартовске.

– Владимир Владимирович, на встрече с рабочими коллективами вы рассказали о результатах, которых добилась Тюменская область за последние восемь-десять лет. Это и новые заводы, и ликвидация очередей в детские сады, и жильё, и подъём сельского хозяйства… Вы знаете какие-то особые управленческие секреты?

– Особых секретов, пожалуй, нет, разве что рационализм, точный расчёт и готовность работать столько, сколько нужно, до упора, до получения полезного результата. 

Но один секрет я всё же для себя открыл, хотя и не сразу: прежде чем ты сможешь убедить инвесторов построить в регионе какое-нибудь предприятие, нужно убедить чиновника в том, что он должен видеть в потенциальном инвесторе не назойливого просителя, а человека, которого надо встречать с радостью. Потому что он приносит пользу региону.

– То есть секрет в том, чтобы…

– …чтобы и на муниципальном уровне, и на региональном создавать условия для инвестиций, чтобы инвестор не убивал время, сидя в приёмной у какого-то начальника, а спокойно работал, создавая новые производства и рабочие места. Такой подход касается и крупных компаний, которые к нам пришли, и частных предпринимателей, которые решили открыть своё дело и вложить в него деньги. Мы рады любому инвестору, они нам одинаково дороги и важны.

– С крупными предприятиями понятно, но с малым бизнесом…

– Примерно так и пытались поначалу работать некоторые наши руководители. Но нам удалось их быстро переубедить (улыбается), и теперь каждое муниципальное образование создало программы инвестиционной поддержки именно малого бизнеса. Мы, например, субсидируем мелким предпринимателям часть процентной ставки по кредитам для создания новых или модернизации действующих производств. Выдаём инвестиционные займы и поручительства, субсидируем аренду нового оборудования. Ежегодно этой поддержкой пользуются около тысячи малых предприятий.

Такая помощь – дело чрезвычайно благодарное и выгодное, скорее даже не в экономическом, а в социальном плане. Малые предприниматели создают рабочие места, сами кормят себя и свои семьи, производят полезную продукцию и услуги. И вот результат: за последние восемь лет в малом бизнесе создано 30 тысяч новых рабочих мест, всего на три тысячи меньше, чем при строительстве всех достаточно крупных заводов.

– Не ожидала такого услышать… Но вернёмся к чиновникам. Неужели всех убедили, всех перевоспитали?

– Надеетесь, отвечу утвердительно? Не отвечу, не ждите. А если серьёзно, то я считаю формирование современного государственного или муниципального служащего – компетентного, деловитого и, как говорили когда-то, «благонамеренного», то есть настроенного на то, чтобы приносить благо, – одной из главных задач государства вообще и моей в частности. 

С проблемой дефицита такого, современного, чиновничества мне приходится сталкиваться. Сейчас, правда, несколько реже.

– А пример «борьбы с неблагонамеренным чиновником» можете привести?

– Ну, если просите… Вам, наверное, известно, что мы уже несколько лет закупаем за границей коров, чтобы повысить эффективность мясного и молочного животноводства в регионе. В связи с этим строим новые и реконструируем имеющиеся коровники. И вот однажды мы с чиновниками из департамента АПК и администрации одного из районов приехали осматривать отремонтированный коровник. Я сразу обратил внимание на пол, который был залит неровно, везде торчали заусенцы. Говорю сопровождающим: все, на пороге рабочего помещения снимаем обувь. Вижу – ребята несколько оторопели, а самый смелый говорит: «Так ведь ноги-то можно травмировать». А у коров, отвечаю, ноги не травмируются? Или я что-то пропустил, и в сопровождавших скот документах было написано, что эта порода ходит в обуви? 

Эту историю чиновники из департамента АПК, кажется, запомнили надолго: не раз и не два в хозяйствах области мне потом жаловались на их дотошность. Терпите, говорю…

Комментарии Добавить комментарий

Нет комментариев

Войти на сайт